品牌實力

BRAND

鲁多宝牛牛视频 www.hpiedy.com.cn 公司自1992年創立以來,一直專注于體育運動產品和科技的自主研發設計,為客戶提供三大品類的主營產品,分別為運動服、運動鞋和運動配件??詒從諂分?,實力贏得信賴。賽琪科技產品經過26年匠心打磨,已成功占領國內運動市場,贏得廣大消費者的青睞。

 

一.創新研發——保證產品科技遙遙領先業界

自2009年起,我司組建了研發基地,包括服裝研發中心和鞋業研發中心,并配套建設產品檢測中心,實現研發、試制、檢測和生產四位一體的產品開發系統。據統計,我司2014-2017年年均研發費用投入約占銷售總收入的5%左右,產品創新力度不斷加大,先后推出3D針織科技跑鞋、360°透氣易彎折跑鞋、無痕后跟杯高彈跑步鞋、雙密度緩震彈力跑鞋、彈力輕薄羽絨、冰涼紗線科技服裝、光感溫感變色T、無縫一體成型T等一系列高新技術產品,授權通過100多項專利,該部分產品收入約占銷售總收入的60%左右。近年來,公司逐步擴大研發基地和檢測中心的規模,重視運用科技對產品舒適度進行提升,從材料到制作,潛心挖掘科技的力量,對產品開發的重視程度和費用投入將不斷加大,計劃年均研發費用投入增至銷售總收入的10%左右,高新技術產品銷售收入增至銷售總收入的80%左右,同時在科技局項目補貼的支持下計劃將檢測中心建設成為鞋服一站式檢測綜合型公共服務平臺,在加快產品更新換代和提升產品質量的同時,充分運用公司資源,為推動運動產業在中國乃至世界的發展作出貢獻。

 

 

二.智能生產——推動賽琪鞋服制造產業升級再造

賽琪體育擁有兩大生產基地,包括河南夏邑生產基地和福建泉州生產基地,總建筑面積約81萬平方米。擁有25條自動化生產標準流水線,預估,年生產加工能力分別為:運動服裝1000萬件、運動鞋500萬雙、箱包200萬件,年產值30億元。?

自2015年中旬起,公司開始著手規劃生產線技術改造工程,在積極推行“機器換工”理念和實踐的過程中,針對性地選擇合理、高效的智能化數控設備,據統計,至2016年年底,我司共投入數控設備總額達300萬元左右,主要包括智能化高精度稱重充絨機、激光切割機、自動化模板縫紉機、吊掛系統等。目前,這些設備已全部進入投產階段。

公司始終秉承“產品質量是企業的心臟”這個理念,時刻把產品質量擺在第一位,對生產過程中的工藝要求與質量水平嚴格把控,嚴格執行產品生產的質量管理理念,從產品設計、工藝流程到車間生產,再到運輸和出售,都制定了詳細、可控的管理標準。

 

 

三.資源整合——實現國內外營銷的成功轉型

面對日趨激烈的市場競爭,傳統的營銷模式已難以負載,為更好地適應市場經濟環境的發展趨勢,公司將對國內外營銷策略進行有效調整,以“快運動店”主內、“速賣通”對外的方式架構新的營銷模式。“快運動店”營銷模式的提出,是以“研究市場消費趨勢、分析消費者心理”為依據來細分市場,打破傳統的宏觀界限,搶占市場先機,其核心理念是通過高性價比來實現店鋪商品的快速更新以及提高店鋪商品的銷售速度,利用“價格實在、品質保證、設計創新、服務周到”4個關鍵點來保障該商業模式的順利運營,在高效的銷售機制中推進產品的更新換代,提升客戶的消費忠誠度。此外,公司正在加快拓寬國際市場,電商和外貿雙管齊下,策劃通過“速賣通”平臺將賽琪產品直接銷售給海外顧客,實現國際版“B2C”營銷模式,取代前期為國際品牌代工再外銷的低利潤商業模式,完成從代工到品牌的深度蛻變,擴大賽琪品牌的影響力和知名度。在此基礎上,公司下一步將努力實現線上線下融合(“O2O”)的商業模式,為客戶提供更為優質的產品和服務。

四、人才引進——助力企業發展提供源源不斷的動力

企業轉型不僅僅是公司軟硬件設施和發展戰略的轉型,其實也是員工隊伍的轉型,而創新人才培養模式,是員工隊伍轉型的關鍵。近年來,公司不斷完善人才培養模式,創新人才培養體系,著力推進校企合作,與高校聯合培養人才,并積極創建在校培訓基地,為公司輸入高層次人才,進一步提高員工隊伍的整體素質,公司計劃合作高校從較近的省份拓寬至其他省份,每年增加1-2家;同時公司將全額出資,選派儲備干部進行專業技能培訓,鼓勵公司各級人員參與職業技能培訓并考級,積極推行市級相關惠企政策,努力留住人才,減緩人才流動率;同時建立完善的創新激勵機制,充分調動員工積極性,弘揚創新精神,進一步為公司的創新發展配套建設人才培養體系。